Diskussion über Voraussetzungen, Randbedingungen und Hilfsmittel für eine erfolgreiche Selbst-Organisation in Gruppen.

• Interesse
• Mitverantwortung der Gruppenmitglieder
• Zuständigkeit
• Kontrolle
• Fähigkeit
• Tools

Situationen, in denen die Organisation funktioniert

• einziger Zuständiger (“ich selber”) und persönliche Betroffenheit (“Klopapier fehlt”)
  • “es ist mir wichtig” (Interesse)
  • “Ich kann es auf keinen anderen abschieben” (Verantwortung / Zuständigkeit)
  • “wenn ich es nicht mache, hab ich einen Nachteil” (Kontrolle)
  • “ich weiß, wie es geht” (Information)
• London Hackspace: 900 Mitglieder, selbstorganisiert; trotzdem aufgeräumt, Material vorhanden, Maschinen in Ordnung, Mitgliedsbeiträge werden bezahlt;
• Valve, selbstorganisierte Firma, siehe Valve Handbook (PDF)

Voraussetzungen für funktionierende Organisation in Gruppen

1. Interesse
   • Attraktivität der Gruppe, Veranstaltung
   • “Belohnung” für Teilnahme (Aktivität)
   • wie kann man etwas attraktiv gestalten?
   • wie kann man motivieren?
     • angenehme Umgebung der Zusammenkünfte
     • sympathische Gruppenmitglieder
     • interessante Themen
   • Kontinuität
   • Zuverlässigkeit
   • Gruppenzusammenhalt
   • Freiheit zur Teilnahme
2. Mitverantwortung der Gruppenmitglieder
   • wie erreicht man das?
   • verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen der Gruppe (“Allmendeklemme”)
     • Geld anderer Leute ausgeben
     • Beispiel: Klopapier für 1 EUR ist von schlechter Qualität, Klopapier für 5 EUR sprengt das Budget, Klopapier für 3 EUR ist ein guter Kompromiss
     • “Schnorrer”, “Trittbrettfahrer” vs. “Sozialhelden”
   • Verbindlichkeit
     • Anmeldung: ich komme / nicht / vielleicht. Erfahrung: wenn 10 angemeldet sind und 10 “vielleicht” kommen, tauchen am Ende 8 auf
   • Interessenkonflikte und Konfliktmanagement
3. Zuständigkeit
   • wer fühlt sich zuständig und warum?
   • Pflichtgefühl / Verbindlichkeit
   • commitment
   • TEAM: Toll, Ein Anderer Macht’s
   • Regelwerk
4. Kontrolle
   • gibt’s in Hierarchien
   • Belohnung (“Leckerli”) / Strafe (“kein Leckerli”)
   • Belohnung besser als Strafe
   • Anstrengung belohnen, nicht Ergebnis
   • Erwirtschaftung einer Nutzungserlaubnis: für Beitrag zur Gruppe gibt es Punkte, ebenso für einen bestimmten Mitgliedsbeitrag; mit Punkten kann man die Nutzung von Ressourcen bezahlen
5. Fähigkeit
   • Information und Wissen
     • wie geht was? Howto
     • Unsicherheit vermeiden
   • Entscheidung und Kompetenz
     • mit der Aufgabe wird die Entscheidungsmacht delegiert
   • finanzielle Mittel
6. Tools
   • CLU Ideenmanagement
   • Meetup
   • Anmeldeformular
   • EMailverteiler
   • Automatisierung